当社の上場支援実績2026年
TOKYO PRO Market
TPM上場支援の実績
代表・藤が取締役として、上場準備の実務を推進。
MANAGEMENT & IPO SUPPORT
経営の仕組みを、
動くかたちに。
経営管理と上場準備を、会社側で進めます。
予実管理、中期経営計画、上場準備。
必要な資料を作り、社内外の調整と運用を支援します。
上場予定のない企業もご相談いただけます。
初回60分無料 ／ 秘密厳守・NDA対応
FROM PLAN TO EXECUTION
「何から」を、
「次はこれ」に。
01
現在地を整理する準備状況・課題・目標を共有
02
会社側の実務を動かす資料作成・専門家対応・社内調整
03
自走できる体制へ経営管理の定着・幹部候補の育成
経営者の隣に、実務を進めるパートナー。
藤 優之元CFO・上場2社の実務経験経営管理から、
上場準備まで。
2社代表が実務を担った上場実績
グロース ／ TPM2つの市場に向けた実務支援
CFO × MBA経営の実務と、幹部を育てる力
TWO WAYS TO WORK TOGETHER
いま必要な仕事から、
ご一緒します。
上場準備と、日々の経営管理。
課題に合う支援内容をご覧ください。
TRACK RECORD
上場を経験した人が、
会社側に入る。
代表の取締役CFO在任時の実績2022年
東証グロース市場
東証グロース市場への上場実績
取締役CFOとして上場準備を主導し、東証グロース市場へ。
HANDS-ON SUPPORT
計画をつくる。
手を動かす。
前に進める。
予実管理や経営計画を整える仕事と、上場準備を進める仕事。社内の担当者や外部専門家と分担し、必要な資料と運用をつくります。
経営管理・CFO支援を詳しくPlanning / Management
予実管理・経営計画
月次の数字と計画を整理。予実管理表や中期経営計画を作り、判断に使う資料を整えます。
Finance / Decision making
資金の見通し・経営会議
資金計画と会議資料を整え、投資や事業の見通しを確認できる運営を支援します。
IPO / Project management
上場準備の進行管理と資料作成
指摘事項や担当・期限を整理。監査法人・J-Adviserへの回答と申請資料を準備します。
Management / Training
管理体制づくりと幹部育成
資料の更新と会議での報告を担当者と進め、社内で続けられる運用と手順を残します。
YOUR MANAGEMENT PARTNERMEET YOUR PARTNER
会社側の苦労を、
知っているから。
経営者の横で考え、
現場の一員として動きます。
代表の藤優之は、事業会社で経営計画、資金調達、管理部門の整備と上場準備を担当してきました。現在は支援実務と、ビジネススクールでのファイナンス・M&A教育に携わっています。
藤 優之代表取締役
北九州市立大学ビジネススクール 特任教授
代表の経歴・会社概要 北九州市立大学ビジネススクール 特任教授
FIRST CONSULTATION
最初の60分で、
次の一歩を明確に。
上場予定の有無は問いません。
いま抱えている課題からお聞かせください。
- 01
現在地を共有
経営の課題、社内の体制、取り組みたい期限を伺います。
- 02
課題と役割を整理
社内で進めること、外部に任せることを切り分けます。
- 03
次に動かす実務を確認
優先して着手することと、必要な支援の範囲を考えます。
初回相談後に、支援を依頼するかご判断いただけます。無料相談を申し込む
QUESTIONS & ANSWERS
ご相談の前に。
費用や支援範囲についても、
お気軽にお聞かせください。
上場予定がなくても相談できますか？
はい。上場予定の有無にかかわらず、予実管理、中期経営計画、資金繰り、経営会議などを支援します。上場を目指すか迷っている段階もご相談いただけます。
一つの仕事だけでも依頼できますか？
はい。予実管理表の整備、経営計画の作成、上場準備の課題整理など、必要なテーマからご相談いただけます。成果物と担当範囲を確認し、個別にお見積もりします。
顧問税理士や社内の担当者がいても頼めますか？
はい。既存の担当者と役割を整理し、経営判断に使う資料や運用を補います。資料の提供や内容の確認、経営判断は御社にお願いしながら進めます。
監査法人やJ-Adviserが決まっていても依頼できますか？
はい。すでに外部専門家と契約していても、会社側の資料作成や社内調整を進める担当者が不足している場合に支援します。既存の専門家と役割を整理して進めます。
どのような実務を任せられますか？
上場準備の進捗管理、申請書類の作成支援、監査法人・J-Adviserへの回答準備、月次決算・予実管理、社内調整などです。経営判断や資料の最終承認は御社が行い、支援範囲はご相談のうえ決めます。
支援費用はどのように決まりますか？
初回60分は無料です。有料支援は、資料の状況、作成する成果物、会議・訪問の頻度、支援期間を確認してお見積もりします。着手前に担当範囲と費用を合意し、追加の作業は別途ご相談します。
相談したら、そのまま契約になりますか？
いいえ。初回相談後に、次のステップを決めていただけます。秘密厳守で対応し、秘密保持契約（NDA）の締結にも対応します。
YOUR FIRST PROJECT
最初に任せる仕事を、
一緒に決めます。
一つのテーマからご相談いただけます。
着手前に、成果物・分担・費用を確認します。
- 01 / 課題の整理
何を進めるか決める
資料と現在の体制を確認し、残っている課題、優先順位、社内外の分担を整理します。
まとめるもの：課題一覧・役割分担・実行計画
- 02 / 資料と運用の整備
必要なものを作る
予実管理、経営計画、上場準備の資料など、合意したテーマに取り組み、会議や実務で使いながら調整します。
整えるもの：テーマに応じた資料・運用手順
- 03 / 運用・引継ぎ
社内で続けられる形へ
資料の更新や会議運営を支援し、担当者と一緒に進めます。継続支援や社内への引継ぎもご相談いただけます。
確認するもの：更新担当・確認方法・次回の進め方
課題が明確な場合は、資料作成や実務支援から始めることもできます。上記は支援の進め方の例です。期間と成果物は、資料の状況や御社の体制に合わせて決めます。
SCOPE & FEES
お見積もりで確認すること
作成する資料と分量、担当する実務、会議・訪問の頻度、支援期間を確認し、個別にお見積もりします。追加の作業が必要な場合は、範囲と費用を別途ご相談します。
初回相談は60分無料です。有料支援に進むかは、内容とお見積もりをご確認いただいてから決められます。
LET’S MOVE FORWARD
次に進める一歩を、
一緒に整理しませんか。
経営管理の見直しも、上場準備も。
いまの課題と、必要な支援を一緒に整理します。
初回60分の無料相談
秘密厳守・NDA対応 ／ 無理な勧誘はしません