External CFO & Corporate Finance Execution
中堅・成長企業のCFO機能を、必要な時に実装する。
資金調達、経営管理、M&A・PMI、事業承継、上場準備まで。助言だけで終わらせず、経営の現場に入り、論点整理・資料作成・関係者調整・実行管理まで支援します。
CFO Office on Demand
景気変動、資金調達環境、人材不足、事業承継、M&A、上場準備。経営者が一人で抱えがちな財務・管理・資本政策の実務を、必要な範囲から伴走します。
取締役CFOとして
資金調達・経営管理を推進
東証グロース市場
IPO達成経験
デロイト出身。
M&A・企業価値算定の実務経験
M&A・TPM・IR・資金調達領域の
専門書を多数執筆
Issue
Core Service
External CFO
常勤CFOを採用する前段階でも、経営には財務・管理・資本政策を横断して動かす人材が必要です。月次関与、プロジェクト型、スポット支援を組み合わせ、いま必要な実務から支援します。
外部CFO支援を見る →CFO Office
月次決算、予実管理、KPI、会議体を整え、数字に基づく経営判断を支援。
Finance
事業計画、資金繰り、銀行説明資料、融資交渉の実務を支援。
M&A / PMI
買収・売却・承継・統合後の経営実装を、財務と現場の両面から支援。
Turnaround
赤字改善、資金繰り安定化、収益構造の見直しを実務レベルで推進。
TPM Listing
J-Adviser対応、申請書類、管理体制整備を会社側の上場PMとして支援。
Advisory
経営会議、投資判断、資本政策、IR・開示に関する継続的な助言と実務支援。
Principal
株式会社バリューアップファクトリーは、中堅・成長企業のCFO機能を補完するアドバイザリーファームです。外資系コンサルティングファームでのM&A実務、事業会社CFOとしてのIPO達成経験、専門書執筆で培った知見をもとに、経営者の意思決定と実務推進を支援します。
綺麗なレポートを提出して終わるのではなく、会議体に入り、論点を整理し、資料を作り、関係者を動かす。資金調達、管理体制、M&A・PMI、上場準備を、現場で前に進めます。
当社について →Our Strengths
数字の分析に留まらず、会議体、資料、金融機関・専門家対応、社内調整まで実務に落とし込みます。
資金繰り、収益改善、管理体制、M&A、上場準備まで、成長局面・守りの局面の双方に対応します。
目先の資料作成だけでなく、将来の資本政策、M&A、IR、上場準備に耐える経営管理を整えます。
How It Works
経営管理、資金調達、M&A、承継、上場準備など、現在の課題と優先順位を整理します。
月次関与、スポット支援、プロジェクト型支援のどれが適切か、必要な範囲を明確にします。
定例会議、資料作成、進捗管理、関係者調整を通じて、経営課題を継続的に前進させます。
