Succession × Value Up × IPO

事業承継を、
成長戦略に変える。

承継 × バリューアップ × IPO — 一気通貫の伴走型アドバイザリー

事業承継は「終わり」ではなく「成長の入口」です。承継の設計から、経営管理体制の再構築、そしてIPO・EXITまで。全フローを一人の視座で設計・伴走します。

当社について

代表取締役 藤優之|事業承継・バリューアップ・IPO支援の専門家

事業承継を、成長戦略に変える。
承継→バリューアップ→IPOの全フローを、実務で伴走する。

私たちは、事業承継を「終わり」ではなく「成長の入口」と捉えます。外資系コンサルティングファーム(デロイトトーマツコンサルティング)でのM&A実務、取締役CFOとして東証グロース市場へのIPOを達成した実務経験を武器に、承継から経営管理体制の再構築、そしてIPO・EXITまでを一気通貫で支援します。

M&A仲介や節税対策ではありません。「継ぐ→整える→伸ばす」の全フローを、一人の視座で設計・伴走する専門家です。

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ニュース

このようなお悩みをお持ちの方へ

親族内承継のご相談

  • 息子・娘に継がせたいが、借入金の「個人保証」を外してやりたい。
  • 後継者がまだ若く、古参幹部とうまくやっていけるか不安だ。
  • 「上場企業」というステータスを持たせて、自信をつけさせたい。

第三者承継・M&Aのご相談

  • 従業員の雇用を守り、屋号を残してくれる相手に譲りたい。
  • 仲介会社から「売却」を勧められているが、本当にそれでいいか迷っている。
  • 引退後の生活資金(創業者利益)もしっかり確保したい。

後継者不在・未定のご相談

  • 自分の代で廃業すべきか、誰かに譲るべきか決められない。
  • 突然の病気や事故など、万が一の際の会社存続が心配だ。
  • まだ具体的ではないが、将来のために準備だけはしておきたい。

PEファンド・投資ファンドの方へ

  • 買収後のPMI(経営統合)を実行できるCFO人材が社内にいない。
  • 投資先のバリューアップ(100日プラン策定・実行)を外部委託したい。
  • Exit時の企業価値最大化に向けた財務戦略の立案・実行を任せたい。

事業承継は、創業者の「最後の大仕事」です。

お一人で悩まず、まずは社長の「想い」をお聞かせください。
結論を急ぐ必要はありません。私たちは仲介会社ではなく、社長の伴走者です。

無料相談はこちら

サービス紹介

当社の特徴

承継→バリューアップ→IPO、全フローを一人の視座で

「継ぐ→整える→伸ばす」の一気通貫設計。各フェーズで専門家が変わるストレスをなくし、一貫した戦略で企業価値を最大化します。

理論は7冊の専門書、実務はIPO達成の実績で裏付け

『M&A企業価値算定の教科書』をはじめ7冊の専門書を執筆。取締役CFOとして東証グロース市場IPOを達成した実務経験を持つ代表が直接支援します。

PEファンドから中小企業オーナーまで、同じ品質で伴走

デロイトトーマツ出身の戦略的視点とメガバンク出身メンバーの金融交渉力。規模を問わず、同じ品質のアドバイザリーを提供します。

サービス導入の流れ

1

お問い合わせ・ご相談

お問い合わせフォームまたはお電話にてご連絡ください。初回60分の無料相談をご案内いたします。

2

ヒアリング・ご提案

企業の現状把握とご意向を確認し、3軸(承継・バリューアップ・IPO)から最適なロードマップをご提案します。

3

ご契約・支援開始

契約締結後、すぐにアドバイザー・CFOとして支援を開始。月次での定例報告を通じ、伴走型で進めます。

まずはお気軽にご相談ください

初回60分無料で、現状の課題整理と方向性のご提案をいたします。

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