当社の上場支援実績2026年
TOKYO PRO Market
TPM上場支援の実績
代表・藤が取締役として、上場準備の実務を推進。
LISTING PROJECT PARTNER
上場準備に、
進める力を。
社内の人手不足で、上場準備を止めない。
元CFOの代表が、会社側の上場PMとして伴走。
監査法人・J-Adviser対応から、書類作成、社内調整まで。
助言の先にある実務を、一緒に進めます。
上場ルートが未定でも相談可能 ／ 秘密厳守・NDA対応
FROM PLAN TO EXECUTION
「何から」を、
「次はこれ」に。
01
現在地を整理する準備状況・課題・目標を共有
02
会社側の実務を動かす資料作成・専門家対応・社内調整
03
自走できる体制へ経営管理の定着・幹部候補の育成
経営者の隣に、実務を進めるパートナー。
藤 優之元CFO・上場2社の実務経験上場準備の現場から、
経営を前へ。
2社代表が実務を担った上場実績
グロース ／ TPM2つの市場に向けた実務支援
CFO × MBA経営の実務と、幹部を育てる力
TRACK RECORD
上場を経験した人が、
会社側に入る。
代表の取締役CFO在任時の実績2022年
東証グロース市場
東証グロース市場への上場実績
取締役CFOとして上場準備を主導し、東証グロース市場へ。
WHERE ARE YOU NOW?
いま、どこで
止まっていますか。
準備の段階に合わせて、
必要なところから支援します。
Roadmap / Project management
全体の進捗管理
ロードマップ・担当者・期限を整理。会議の運営と課題管理で、次にやることを明確に。
Audit / J-Adviser
監査法人・J-Adviser対応
質問や指摘事項を整理し、回答方針と資料を準備。会社側の対応を支えます。
Documentation
申請書類・社内資料の作成
必要な情報を集め、申請書類の下書きや説明資料を作成。社内確認まで進行します。
Management / Training
管理体制づくりと幹部育成
月次決算・予実管理・会議体を整え、上場後も社内で回せる体制へ。
YOUR LISTING PARTNERMEET YOUR PARTNER
会社側の苦労を、
知っているから。
経営者の横で考え、
現場の一員として動きます。
代表の藤優之は、元CFOとして上場準備を経験。東証グロース市場・TOKYO PRO Marketの上場実務と、MBAでファイナンス・M&Aを教える教育力を、御社の体制づくりに活かします。
藤 優之代表取締役
北九州市立大学ビジネススクール 特任教授
代表の経歴・会社概要 北九州市立大学ビジネススクール 特任教授
FIRST CONSULTATION
最初の60分で、
次の一歩を明確に。
上場の意思が固まる前でも大丈夫です。
いま抱えている課題からお聞かせください。
- 01
現在地を共有
上場の目的や準備状況、困っていることを伺います。
- 02
課題と役割を整理
社内で進めること、外部に任せることを切り分けます。
- 03
次に動かす実務を確認
優先して着手することと、必要な支援の範囲を考えます。
初回相談後に、支援を依頼するかご判断いただけます。無料相談を申し込む
QUESTIONS & ANSWERS
ご相談の前に。
費用や支援範囲についても、
お気軽にお聞かせください。
上場するか決まっていなくても相談できますか？
はい。東証グロース市場・TOKYO PRO Marketのどちらを目指すか、そもそも上場を目指すかという段階からご相談いただけます。現在の準備状況と課題を整理します。
監査法人やJ-Adviserが決まっていても依頼できますか？
はい。すでに外部専門家と契約していても、会社側の資料作成や社内調整を進める担当者が不足している場合に支援します。既存の専門家と役割を整理して進めます。
どのような実務を任せられますか？
上場準備の進捗管理、申請書類の作成支援、監査法人・J-Adviserへの回答準備、月次決算・予実管理、社内調整などです。経営判断や資料の最終承認は御社が行い、支援範囲はご相談のうえ決めます。
支援費用はどのように決まりますか？
ご相談で準備状況と必要な実務を確認し、支援範囲に合わせて個別にご案内します。初回相談は60分無料です。
相談したら、そのまま契約になりますか？
いいえ。初回相談後に、次のステップを決めていただけます。秘密厳守で対応し、秘密保持契約（NDA）の締結にも対応します。
LET’S MOVE FORWARD
次に進める一歩を、
一緒に整理しませんか。
上場ルートが未定でも、準備の途中でも。
いまの状況から、必要な実務を考えます。
初回60分の無料相談
秘密厳守・NDA対応 ／ 無理な勧誘はしません